12月12日,在內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處副處長許文秀的帶領(lǐng)下,該處一行9人赴巴盟局調(diào)度就安全生產(chǎn)、黨建工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
在上午的座談交流中,巴盟電業(yè)局調(diào)度處辛也平處長對負(fù)荷預(yù)測、事故緊急停運(yùn)、檢修計劃與配網(wǎng)的配合、兩率的做法、供電能力報告分析等方面的工作經(jīng)驗做了介紹;辛處還將他們創(chuàng)新亮點(diǎn)工作新建電能量采集系統(tǒng)、自動化環(huán)路檢查、數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)支持軟件(數(shù)據(jù)網(wǎng)IP地址的管理)、攝像頭巡視自動化機(jī)房、創(chuàng)新培訓(xùn)打造調(diào)度處精品課堂等全盤端出,現(xiàn)場互動交流氣氛熱烈,讓學(xué)習(xí)人員更加深刻的了解了巴盟局調(diào)度的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。
下午,各專業(yè)交流學(xué)習(xí)人員深入到其處室、班組進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)交流,均收獲很大。調(diào)控中心主要了解了事故緊急停運(yùn)率、遙控操作、監(jiān)控信號管理;自動化班重點(diǎn)對機(jī)房的科技和管理創(chuàng)新工作、自主研發(fā)基于GSM的遠(yuǎn)動模擬通道遠(yuǎn)程環(huán)回裝置等進(jìn)行了詳細(xì)了解;方式班主要了解了加強(qiáng)檢修計劃的剛性管理、母線平衡計算數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、電壓合格率、預(yù)計負(fù)荷率;保護(hù)班主要了解了人員基本配置,在設(shè)備投運(yùn)前報資的要求以及定值單的下發(fā)流程及主配網(wǎng)共同運(yùn)行過程中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)采用的成熟管理經(jīng)驗;黨建主要了解了三會一課開展情況、黨員管理、意識形態(tài)、保密工作、職工思想動態(tài)管理等。交流中,大家遇到一些問題,雙方相互探討分析、給出了滿意的解答。
此次赴巴盟局調(diào)度交流學(xué)習(xí),讓兄弟單位間更加了解,溝通更加順暢,為今后共同提高進(jìn)步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
12月12日,在內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處副處長許文秀的帶領(lǐng)下,該處一行9人赴巴盟局調(diào)度就安全生產(chǎn)、黨建工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
在上午的座談交流中,巴盟電業(yè)局調(diào)度處辛也平處長對負(fù)荷預(yù)測、事故緊急停運(yùn)、檢修計劃與配網(wǎng)的配合、兩率的做法、供電能力報告分析等方面的工作經(jīng)驗做了介紹;辛處還將他們創(chuàng)新亮點(diǎn)工作新建電能量采集系統(tǒng)、自動化環(huán)路檢查、數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)支持軟件(數(shù)據(jù)網(wǎng)IP地址的管理)、攝像頭巡視自動化機(jī)房、創(chuàng)新培訓(xùn)打造調(diào)度處精品課堂等全盤端出,現(xiàn)場互動交流氣氛熱烈,讓學(xué)習(xí)人員更加深刻的了解了巴盟局調(diào)度的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。
下午,各專業(yè)交流學(xué)習(xí)人員深入到其處室、班組進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)交流,均收獲很大。調(diào)控中心主要了解了事故緊急停運(yùn)率、遙控操作、監(jiān)控信號管理;自動化班重點(diǎn)對機(jī)房的科技和管理創(chuàng)新工作、自主研發(fā)基于GSM的遠(yuǎn)動模擬通道遠(yuǎn)程環(huán)回裝置等進(jìn)行了詳細(xì)了解;方式班主要了解了加強(qiáng)檢修計劃的剛性管理、母線平衡計算數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、電壓合格率、預(yù)計負(fù)荷率;保護(hù)班主要了解了人員基本配置,在設(shè)備投運(yùn)前報資的要求以及定值單的下發(fā)流程及主配網(wǎng)共同運(yùn)行過程中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)采用的成熟管理經(jīng)驗;黨建主要了解了三會一課開展情況、黨員管理、意識形態(tài)、保密工作、職工思想動態(tài)管理等。交流中,大家遇到一些問題,雙方相互探討分析、給出了滿意的解答。
此次赴巴盟局調(diào)度交流學(xué)習(xí),讓兄弟單位間更加了解,溝通更加順暢,為今后共同提高進(jìn)步奠定了堅實的基礎(chǔ)。