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丁永福:建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

訪國家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司董事長、黨委書記:丁永福

記者:建設(shè)運營好堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”,是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為公司運營保障單位,國網(wǎng)直流公司如何把握在公司高質(zhì)量發(fā)展中的使命責(zé)任?

丁永福:打造以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)是公司適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展需要的必然選擇。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是公司當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。

國網(wǎng)直流公司為公司特高壓和重點跨區(qū)直流工程項目建設(shè)提供專業(yè)化管理服務(wù)。建成和在建的特高壓直流工程共有12條,電壓等級從±800千伏到±1100千伏。作為公司運營保障單位,國網(wǎng)直流公司的發(fā)展定位就是圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“示范引領(lǐng)、和諧創(chuàng)新”為抓手,履行建設(shè)管理單位職責(zé),為堅強智能電網(wǎng)建設(shè)管理提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù),爭當(dāng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營保障排頭兵。作為公司直屬專業(yè)化企業(yè),國網(wǎng)直流公司以建設(shè)新時代精品工程為目標(biāo)追求,以工程質(zhì)量為核心價值,以示范引領(lǐng)為生存根本,以和諧創(chuàng)新為發(fā)展動力,全力推動公司和直流工程高質(zhì)量發(fā)展。

記者:寇偉董事長指出,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與堅強智能電網(wǎng)是相輔相成的。對此,您有什么認(rèn)識和體會?

丁永福:堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相輔相成、融合發(fā)展,形成強大的價值創(chuàng)造平臺,共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。這需要進(jìn)一步適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展需要,充分應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動堅強智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進(jìn)。

當(dāng)前,電網(wǎng)發(fā)展存在兩方面的不平衡。一方面是特高壓電網(wǎng)大規(guī)模集中投資建設(shè)與各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的不平衡,另一方面是信息化建設(shè)碎片化、分散化與適用的深度和廣度難以滿足實用化需求的不平衡。公司部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),就是以互聯(lián)網(wǎng)理念對公司下一步發(fā)展的再定位。寇偉董事長強調(diào),要堅持需求導(dǎo)向,注重實用實效,抓重點、補短板、強弱項、提效能。國網(wǎng)直流公司建設(shè)特高壓直流建設(shè)平臺已經(jīng)有三年多的時間,基建管控系統(tǒng)、“智慧工地”、三維數(shù)字化移交等信息化手段廣泛應(yīng)用在工程建設(shè)中,但還處在低層次、目標(biāo)單一的階段,各系統(tǒng)之間受信息網(wǎng)絡(luò)流量、速度、安全等限制不能完全融合,采集層沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口,網(wǎng)絡(luò)層由于安全問題大多采用物理隔離,使用層沒有做到開放友好。

國網(wǎng)直流公司將認(rèn)真貫徹落實公司決策部署,堅持需求導(dǎo)向,打破專業(yè)壁壘,創(chuàng)新機制手段,全力建設(shè)一個適應(yīng)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)管控,整合安全、質(zhì)量、進(jìn)度、依法合規(guī)等管理要求,滿足各參建單位管理需求的共享型特高壓直流建設(shè)信息化系統(tǒng),為公司核心業(yè)務(wù)提供有力支撐,把設(shè)計的原始數(shù)據(jù)運用到工程管理中,把建設(shè)管理中的數(shù)據(jù)運用到電網(wǎng)運行中,為電網(wǎng)發(fā)展、運營及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

記者:安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,國網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面面臨哪些壓力,將如何克服?

丁永福:基建事故主要源于安全管理責(zé)任和措施執(zhí)行不到位。國網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面具有健全的管理體系,壓力主要來源于新時代精品工程建設(shè)的新要求。國網(wǎng)直流公司主動謀求持續(xù)改進(jìn)提升,分析并轉(zhuǎn)變固有管理思維,專注核心設(shè)備質(zhì)量和工程實體質(zhì)量的安全保障作用,致力于推動具有新時代精品工程建設(shè)能力的專業(yè)隊伍建設(shè)。

國網(wǎng)直流公司切實履行建設(shè)管理單位職責(zé),壓緊壓實各級安全責(zé)任。以全力推進(jìn)基建改革十二項措施深化落地為重點,落實安全組織、技術(shù)、管理和監(jiān)督措施,全面開展安全責(zé)任清單和對乙方安全量化考核工作。同時,推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),高度重視移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)應(yīng)用,拓展“集控平臺”功能應(yīng)用,推動“智慧工地”可視化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升直流工程智能化安全管理水平。

記者:國網(wǎng)直流公司在加強創(chuàng)新驅(qū)動,鞏固我國特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位方面有哪些打算?

丁永福:今年是公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的開局之年,也是國網(wǎng)直流公司新時代“五直”特高壓直流工程建設(shè)的重要一年。提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力是落實新時代“五直”工程建設(shè)的基本要求,是服務(wù)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、鞏固我國特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位的抓手。

國網(wǎng)直流公司總結(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)工程和特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn),形成公司直流工程現(xiàn)場建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,指導(dǎo)直流工程建設(shè)發(fā)展。積極響應(yīng)公司提升全球競爭力號召,落實公司關(guān)于國際工程技術(shù)支撐的工作部署,服務(wù)“一帶一路”向縱深推進(jìn),持續(xù)為海外市場開拓提供技術(shù)支持。探索國際工程技術(shù)支撐專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)。依托國內(nèi)技術(shù)資源,建立涵蓋建設(shè)管理、設(shè)計、設(shè)備、施工、監(jiān)理等方面專家團(tuán)隊。通過培養(yǎng)、鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)等多種渠道提升專家素質(zhì)能力、擴充隊伍力量。積極參與國際化直流工程前期施工組織方案策劃、現(xiàn)場建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、重大施工方案審查、工程質(zhì)量隱患排查和驗收調(diào)試等工作,以國內(nèi)特高壓直流工程和柔性直流電網(wǎng)工程為示范,提升服務(wù)“一帶一路”海外工程的能力水平。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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丁永福:建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

作者:張婷  發(fā)布時間:2019-03-21   來源:電力網(wǎng)

訪國家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司董事長、黨委書記:丁永福

記者:建設(shè)運營好堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”,是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為公司運營保障單位,國網(wǎng)直流公司如何把握在公司高質(zhì)量發(fā)展中的使命責(zé)任?

丁永福:打造以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)是公司適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展需要的必然選擇。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是公司當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。

國網(wǎng)直流公司為公司特高壓和重點跨區(qū)直流工程項目建設(shè)提供專業(yè)化管理服務(wù)。建成和在建的特高壓直流工程共有12條,電壓等級從±800千伏到±1100千伏。作為公司運營保障單位,國網(wǎng)直流公司的發(fā)展定位就是圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“示范引領(lǐng)、和諧創(chuàng)新”為抓手,履行建設(shè)管理單位職責(zé),為堅強智能電網(wǎng)建設(shè)管理提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù),爭當(dāng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營保障排頭兵。作為公司直屬專業(yè)化企業(yè),國網(wǎng)直流公司以建設(shè)新時代精品工程為目標(biāo)追求,以工程質(zhì)量為核心價值,以示范引領(lǐng)為生存根本,以和諧創(chuàng)新為發(fā)展動力,全力推動公司和直流工程高質(zhì)量發(fā)展。

記者:寇偉董事長指出,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與堅強智能電網(wǎng)是相輔相成的。對此,您有什么認(rèn)識和體會?

丁永福:堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相輔相成、融合發(fā)展,形成強大的價值創(chuàng)造平臺,共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。這需要進(jìn)一步適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展需要,充分應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動堅強智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進(jìn)。

當(dāng)前,電網(wǎng)發(fā)展存在兩方面的不平衡。一方面是特高壓電網(wǎng)大規(guī)模集中投資建設(shè)與各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的不平衡,另一方面是信息化建設(shè)碎片化、分散化與適用的深度和廣度難以滿足實用化需求的不平衡。公司部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),就是以互聯(lián)網(wǎng)理念對公司下一步發(fā)展的再定位??軅ザ麻L強調(diào),要堅持需求導(dǎo)向,注重實用實效,抓重點、補短板、強弱項、提效能。國網(wǎng)直流公司建設(shè)特高壓直流建設(shè)平臺已經(jīng)有三年多的時間,基建管控系統(tǒng)、“智慧工地”、三維數(shù)字化移交等信息化手段廣泛應(yīng)用在工程建設(shè)中,但還處在低層次、目標(biāo)單一的階段,各系統(tǒng)之間受信息網(wǎng)絡(luò)流量、速度、安全等限制不能完全融合,采集層沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口,網(wǎng)絡(luò)層由于安全問題大多采用物理隔離,使用層沒有做到開放友好。

國網(wǎng)直流公司將認(rèn)真貫徹落實公司決策部署,堅持需求導(dǎo)向,打破專業(yè)壁壘,創(chuàng)新機制手段,全力建設(shè)一個適應(yīng)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)管控,整合安全、質(zhì)量、進(jìn)度、依法合規(guī)等管理要求,滿足各參建單位管理需求的共享型特高壓直流建設(shè)信息化系統(tǒng),為公司核心業(yè)務(wù)提供有力支撐,把設(shè)計的原始數(shù)據(jù)運用到工程管理中,把建設(shè)管理中的數(shù)據(jù)運用到電網(wǎng)運行中,為電網(wǎng)發(fā)展、運營及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

記者:安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,國網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面面臨哪些壓力,將如何克服?

丁永福:基建事故主要源于安全管理責(zé)任和措施執(zhí)行不到位。國網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面具有健全的管理體系,壓力主要來源于新時代精品工程建設(shè)的新要求。國網(wǎng)直流公司主動謀求持續(xù)改進(jìn)提升,分析并轉(zhuǎn)變固有管理思維,專注核心設(shè)備質(zhì)量和工程實體質(zhì)量的安全保障作用,致力于推動具有新時代精品工程建設(shè)能力的專業(yè)隊伍建設(shè)。

國網(wǎng)直流公司切實履行建設(shè)管理單位職責(zé),壓緊壓實各級安全責(zé)任。以全力推進(jìn)基建改革十二項措施深化落地為重點,落實安全組織、技術(shù)、管理和監(jiān)督措施,全面開展安全責(zé)任清單和對乙方安全量化考核工作。同時,推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),高度重視移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)應(yīng)用,拓展“集控平臺”功能應(yīng)用,推動“智慧工地”可視化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升直流工程智能化安全管理水平。

記者:國網(wǎng)直流公司在加強創(chuàng)新驅(qū)動,鞏固我國特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位方面有哪些打算?

丁永福:今年是公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的開局之年,也是國網(wǎng)直流公司新時代“五直”特高壓直流工程建設(shè)的重要一年。提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力是落實新時代“五直”工程建設(shè)的基本要求,是服務(wù)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、鞏固我國特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位的抓手。

國網(wǎng)直流公司總結(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)工程和特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn),形成公司直流工程現(xiàn)場建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,指導(dǎo)直流工程建設(shè)發(fā)展。積極響應(yīng)公司提升全球競爭力號召,落實公司關(guān)于國際工程技術(shù)支撐的工作部署,服務(wù)“一帶一路”向縱深推進(jìn),持續(xù)為海外市場開拓提供技術(shù)支持。探索國際工程技術(shù)支撐專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)。依托國內(nèi)技術(shù)資源,建立涵蓋建設(shè)管理、設(shè)計、設(shè)備、施工、監(jiān)理等方面專家團(tuán)隊。通過培養(yǎng)、鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)等多種渠道提升專家素質(zhì)能力、擴充隊伍力量。積極參與國際化直流工程前期施工組織方案策劃、現(xiàn)場建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、重大施工方案審查、工程質(zhì)量隱患排查和驗收調(diào)試等工作,以國內(nèi)特高壓直流工程和柔性直流電網(wǎng)工程為示范,提升服務(wù)“一帶一路”海外工程的能力水平。

      關(guān)鍵詞:電力, 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)


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