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國家電網(wǎng):守好電網(wǎng)主業(yè)“基本盤” 打造國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-02-03 11:42:26  作者:莊曉瑋

  今年國家電網(wǎng)有限公司“兩會”明確了“十四五”發(fā)展思路和總體布局,提出“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局,全面推動產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“基本盤”,是必須牢牢抓在手里、扛在肩上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)務(wù),必須加快推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

  “十四五”期間,公司基建工作整體上處于大規(guī)模建設(shè)和高強度創(chuàng)新攻堅同步推進(jìn)的關(guān)鍵階段,將面臨更重的建設(shè)任務(wù)、更大的安全壓力、更高的建設(shè)要求?;üぷ鲿岢觯瀼芈鋵嵐緫?zhàn)略部署,主動擔(dān)當(dāng)作為,奮力拼搏奉獻(xiàn),以高質(zhì)量建設(shè)為主題,以依法規(guī)范為前提、以科技創(chuàng)新為動力、以精益管理為抓手、以強根鑄魂為保障,全面提高電網(wǎng)建設(shè)能力和水平,推動本質(zhì)安全、技術(shù)水平、整體質(zhì)量、建設(shè)效率、智慧賦能、綜合效益提升,推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

  如何確保“十四五”能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)開好局、起好步?2021年基建工作著力點和發(fā)力點在哪里?基建工作會議給出了答案。

  完成全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)

  堅守安全底線

  在會上,記者發(fā)現(xiàn),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,成為基建工作會的一大突出特征。“大規(guī)模建設(shè)”仍然是公司今年基建工作的一個關(guān)鍵詞。

  2020年迎峰度冬期間,湖南、浙江、江蘇等地區(qū)因寒潮、工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)等因素出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張情況,引發(fā)社會各界高度關(guān)注,暴露出在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的情況下,我國電力供應(yīng)總體偏緊。

  加快推進(jìn)一批重大跨區(qū)、跨省輸電工程建設(shè),升級電網(wǎng)骨干網(wǎng)架,加大在全國范圍內(nèi)優(yōu)化配置電力資源的規(guī)模和強度,是建設(shè)高質(zhì)量電網(wǎng)的題中之義。

  另外,統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),服務(wù)城鄉(xiāng)能源體系轉(zhuǎn)型升級,也對支撐地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以及加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局有促進(jìn)作用。

  伴隨著大規(guī)模建設(shè),我們必須堅守安全底線。

  安全是一切工作的基礎(chǔ),是公司工作的生命線。“十四五”期間,隨著建設(shè)任務(wù)持續(xù)增加,作業(yè)面和風(fēng)險點不斷增多,有限的建設(shè)資源將進(jìn)一步攤薄,建管、監(jiān)理、施工力量相對不足的矛盾將進(jìn)一步凸顯。

  2021年基建工作計劃開工線路長、沿線地形地貌和環(huán)境多變,施工難度大,安全風(fēng)險高。最近,新冠肺炎疫情在全國多地散發(fā),施工現(xiàn)場防疫壓力大。

  以上種種因素決定了必須增強憂患意識、樹立底線思維,創(chuàng)新提升本質(zhì)安全水平——

  筑牢安全管理基礎(chǔ)。持續(xù)嚴(yán)抓基建安全強制措施落實,持續(xù)健全作業(yè)單元管控長效機制,持續(xù)推動風(fēng)險壓降,嚴(yán)格高危作業(yè)方案審批,持續(xù)加強風(fēng)險值班管控,開展安全通病專項治理。

  推動安全管理提升。全面推廣新型技術(shù)裝備,提升機械化施工水平,實施輸變電工程建設(shè)工法創(chuàng)新三年行動計劃,鼓勵工法創(chuàng)新,開展競賽交流,持續(xù)強化應(yīng)急能力建設(shè),持續(xù)加強“四不兩直”現(xiàn)場督查、遠(yuǎn)程視頻抽查、AI智能化抽查。

  加強重點工程安全管理。保障現(xiàn)場安全投入,提升核心管控能力,加強特高壓工程現(xiàn)場建設(shè)管理力量,堅決抓好高風(fēng)險作業(yè)管控,加強監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)護(hù),確保建設(shè)施工安全。

  統(tǒng)籌強化全過程質(zhì)量管控

  大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用

  要推動電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè),質(zhì)量管控與技術(shù)創(chuàng)新缺一不可。

  在提升工程質(zhì)量上,2020年,公司強化工程設(shè)計質(zhì)量管理,通過開展變電安裝視頻管控、GIS現(xiàn)場安裝質(zhì)量專項治理、加強施工質(zhì)量驗收管理等舉措,穩(wěn)步提升工程質(zhì)量水平,多項工程獲得國家級獎勵。

  記者了解到,今年公司將全面推進(jìn)高質(zhì)量建設(shè),從工程設(shè)計質(zhì)量水平、工程工藝質(zhì)量水平、全過程質(zhì)量管控水平三個方面提升工程建設(shè)品質(zhì),打造精品工程,服務(wù)支撐公司大電網(wǎng)安全水平提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。

  當(dāng)前,我國電網(wǎng)已在多個領(lǐng)域進(jìn)入技術(shù)“無人區(qū)”,正在面臨一場前所未有的深刻變革。去年迎峰度冬期間電力供應(yīng)偏緊同時也說明,公司迫切需要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用,充分發(fā)揮送電效益和投資效益,支撐公司提質(zhì)增效,支撐邊遠(yuǎn)地區(qū)新能源大規(guī)模開發(fā)、遠(yuǎn)距離輸送至全國大市場中消納,為“碳達(dá)峰、碳中和”國家自主貢獻(xiàn)目標(biāo)的實現(xiàn)探索一條戰(zhàn)略途徑。

  理念是行動的先導(dǎo)?;üぷ鲿鞔_提出要堅定不移落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,更加注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提升自主創(chuàng)新能力,解決“卡脖子”難題,實現(xiàn)更多“從0到1”的原創(chuàng)性突破。

  2021年,公司將以創(chuàng)新驅(qū)動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,加快打造以電為核心的能源互聯(lián)網(wǎng),在加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中彰顯“大國重器”擔(dān)當(dāng)——

  推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)。開展核心技術(shù)研究,集成重大工程創(chuàng)新成果,形成成套設(shè)計施工解決方案,完善特高壓消防技術(shù)及裝備體系,推進(jìn)智能化水電站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善和智能傳感器、智能設(shè)備研究攻關(guān)。

  強化新技術(shù)研究及應(yīng)用。深化技術(shù)管理創(chuàng)新,實施基建新技術(shù)研究分級管理,強化新技術(shù)研究成果應(yīng)用落地,推進(jìn)特高壓三維設(shè)計試點和完善提升,開展抽蓄電站施工機械電氣化研究與試點,促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域電能替代。

  全面深化造價精益管控

  加強隊伍專業(yè)能力建設(shè)

  在“十四五”基建工作總體思路中,精益管理是高質(zhì)量建設(shè)的重要抓手。

  2021年,公司將從源頭和過程兩個維度加強精準(zhǔn)管控,持續(xù)提升電網(wǎng)投資質(zhì)效,將質(zhì)量、效益觀念貫穿電網(wǎng)建設(shè)全過程,多措并舉助推公司精益管理,踐行全生命周期成本最優(yōu)理念,開展電子化結(jié)算創(chuàng)新研究,利用數(shù)字技術(shù)手段,提升工程結(jié)算質(zhì)量與效率;持續(xù)推進(jìn)造價規(guī)范管理,全面推進(jìn)依法規(guī)范與電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)融合,加強統(tǒng)一合規(guī)依據(jù)管理,有效避免后續(xù)審計風(fēng)險,從源頭抓實造價管理,從而提升工程建設(shè)綜合效益。

  要保持工作核心競爭力,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。會上提出,為提升支撐保障水平,需要從以下方面加強隊伍專業(yè)能力建設(shè)——

  持續(xù)強化隊伍專業(yè)管理。強化基建職能管理、項目管理、技術(shù)支撐、施工骨干四支隊伍的資源配置及專業(yè)能力建設(shè),分層分類開展專業(yè)培訓(xùn)、實操培訓(xùn),有針對性地提升隊伍專業(yè)能力;加強抽蓄項目公司管控能力建設(shè),加強水電、新能源技術(shù)支撐隊伍建設(shè);推進(jìn)基建工程現(xiàn)場臨時黨支部建設(shè),實現(xiàn)黨的建設(shè)與工程建設(shè)深度融合、雙促進(jìn)、雙提升。

  全面提升數(shù)字化管控水平。推動基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺有序運轉(zhuǎn),推進(jìn)電網(wǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展,高水平建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng);加強水電工程基建智慧管控系統(tǒng)部署與應(yīng)用,用信息化技術(shù)賦能建設(shè)管理。

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