頂層規(guī)劃 指明方向
中國能建黨委書記、董事長宋海良認為，應該深刻認識數字經濟演化趨勢和內在規(guī)律，打破傳統生產方式與管理模式束縛，探索數字技術在多場景的流通復用，釋放更多“數字紅利”。中國大唐發(fā)布實施集團公司《“十四五”網絡和信息化工作規(guī)劃》以及《數字化轉型促進管理全面提升工作方案》。南方電網近日發(fā)布的《南方電網公司服務經濟穩(wěn)定發(fā)展的重點舉措》提出：“加快推進電網數字化智能化改造，推動重點業(yè)務領域人工智能技術應用，深入研究新型電力系統智能調度控制技術。深化全域物聯網數據融合應用，打通源網荷儲各環(huán)節(jié)、發(fā)輸變配用全過程。”夯實基礎 保駕護航
國務院國資委《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》提到了技術、管理、數據、安全四個轉型基礎，為確保企業(yè)數字化轉型順利推進，各央企積極從四方面發(fā)力。在建設基礎數字技術平臺方面，中國大唐加強數字化基礎設施和數據中臺等基礎工作，打通數據和系統壁壘，消除信息孤島。推進集團生產調度中心升級改造、一體化協同辦公平臺、大數據基礎平臺、智慧電廠建設。航天科工著力加快建設數字航天，加快智慧企業(yè)建設，深化數字化系統工程體系建設，加強“航天云”新型基礎設施建設。
在建立系統化管理體系方面，中國華電圍繞新型信息技術與能源行業(yè)的深度融合，打造數字化轉型示范工程，繼續(xù)推進兩個平臺、經濟運行駕駛艙、智能供熱系統等數字化營銷平臺建設，開展5G數字化轉型示范“揭榜掛帥”，推動巡檢機器人等AI智能應用。
中國大唐提升工控系統防護、關鍵基礎設施防護和網絡安全綜合防護能力。建立健全網絡安全審查機制，不斷完善網絡安全保障和應急管理體系。
借助數字化工具 對標世界一流管理
2020年6月13日，國資委正式印發(fā)《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，對國有重點企業(yè)開展對標提升行動作出部署安排，提出“加強信息化管理，提升系統集成能力”。
國投總經理王海波提到，要加強統籌協調，穩(wěn)步實施集團統建系統的開發(fā)和推廣，打造集團“一朵云、一張網”，打通數據通道，消除信息孤島，推進信息化與業(yè)務深度融合，用數字賦能企業(yè)發(fā)展。中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫要求，各有條件的二級子公司加快實現產業(yè)數字化，增強自身傳統業(yè)務和數字技術的融合力度，綜合運用工業(yè)互聯網、云計算等數字化手段提升生產運營效率和綜合管控水平。
國家能源集團新聞發(fā)言人張玉新表示，要開展“財務信息化建設年”專項行動，建成全面財務預算系統、資金集中管理系統。中國航信表示，要推進司庫信息系統建設工作，提升公司財務管理數字化、信息化、智能化水平。
發(fā)展新動能 布局新業(yè)務
中國華電黨組書記、董事長溫樞剛表示，集團要圍繞數字化轉型，重點在數字電廠、數字煤礦、數字工程、智慧供熱等業(yè)務方向布局，加快新一代信息技術應用，提升數字化服務能力。
為加快“數字哈電”建設，哈電集團未來要著眼構建以新能源為主體的新型電力系統，聚焦高效煤電、風電、抽水蓄能、儲能、數字化電力裝備等重點領域，整合產業(yè)資源，調整完善業(yè)務布局。要立足設備制造核心優(yōu)勢，利用數字技術進行全方位、全鏈條改造提升，不斷提升自主研發(fā)、產品設計和設備試驗能力，推動裝備制造向中高端邁進。
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