機器人正以越來越快的速度滲透到我們的生活中——在酒店提供咨詢送貨服務、在餐廳傳送菜肴、在工廠車間搬運貨物、在手術室精細操作……
中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長宋曉剛表示，我國機器人產(chǎn)業(yè)快速蓬勃發(fā)展，當前已進入重要窗口期?！笆奈濉睍r期，自主機器人品牌要抓住這個機會，盡快把產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)補上，解決“卡脖子”問題，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
應用場景逐漸成熟
我國機器人的研發(fā)歷史可以追溯到20世紀70年代，但從2010年才開始產(chǎn)業(yè)化進程。在產(chǎn)業(yè)化帶動下，整個行業(yè)開始進入快速發(fā)展階段。
在2021世界機器人大會開幕式上，工業(yè)和信息化部副部長辛國斌表示，2020年中國機器人產(chǎn)業(yè)首次突破千億元，中國已成為支撐世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。
辛國斌介紹，中國工業(yè)機器人市場已連續(xù)8年穩(wěn)居全球第一，2020年裝機量占全球總量的44%。同時，服務機器人、特種機器人的發(fā)展?jié)摿σ查_始釋放，2020年全國規(guī)模以上服務機器人、特種機器人制造企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入529億元，同比增長41%。
“目前，我國自主品牌的機器人已經(jīng)在研發(fā)設計、關鍵零部件、整機集成應用、標準檢測認證等方面初步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，基本能夠滿足我國工業(yè)量大面廣的基本需求?！彼螘詣偙硎?。
宋曉剛分析，一方面我國制造業(yè)的規(guī)模世界最大、工業(yè)門類最為完整，已經(jīng)具備向高質量制造發(fā)展的能力和基礎；另一方面，我國人口紅利下降，用工成本增長，倒逼各行各業(yè)向智能化轉型。在高質量發(fā)展和轉型過程中，我國制造業(yè)對機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的市場需求。此外，疫情也擴大了市場對機器人的需求。
在服務機器人領域，智能社會和智慧家居這兩個主要的方向也呈現(xiàn)增長態(tài)勢。宋曉剛預測，隨著越來越多的服務機器人進入家庭，服務機器人很快會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
機器人產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎認為，近年來機器人在服務、醫(yī)療、健康、教育、安全等領域逐漸發(fā)展和壯大，未來這些市場的規(guī)模很有可能要快速超過工業(yè)機器人的市場。
定價和產(chǎn)能面臨挑戰(zhàn)
隨著機器人市場蓬勃發(fā)展和新風口不斷涌現(xiàn)，機器人賽道的資本市場熱度前所未有。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1月至8月，我國機器人產(chǎn)業(yè)有60余起融資事件，涉及金額超120億元。
然而，機器人企業(yè)面臨的困境也不容忽視。正如宋曉剛所說，在機器人產(chǎn)業(yè)上游最重要的三大零部件——減速器、伺服電機和控制器方面，我國基本能夠滿足自主品牌在中低端應用中的需求，但要向高端發(fā)展，關鍵零部件還需要再提升。
核心零部件高度依賴進口，導致大量的利潤被海外零部件公司蠶食。自主品牌不僅在成本上不占優(yōu)勢，價格也比國外品牌低，所以整體盈利能力不高，而這又直接影響企業(yè)的研發(fā)投入。
“目前，已經(jīng)有一些企業(yè)開始采用國內的關鍵零部件?！彼螘詣偙硎?，這也有一個窗口期，很重要的一點是把關鍵零部件質量提上去，降低零部件成本，保證產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)周期。
同時，他認為，從產(chǎn)能規(guī)模來講，我們與國外也有差距。比產(chǎn)能更重要的是確保批量產(chǎn)品的可靠性和一致性，這正是自主品牌的弱項。不過，在焊接機器人、協(xié)作機器人、小型多關節(jié)機器人等領域，一些主要企業(yè)的產(chǎn)能都在提升。
曲道奎認為，隨著我國機器人市場不斷擴大以及應用技術日漸成熟，我國機器人產(chǎn)業(yè)要從過去的戰(zhàn)略跟隨轉向未來的戰(zhàn)略引領，在很多產(chǎn)品技術上實現(xiàn)并跑甚至領跑。
細分市場有超越機會
9月27日，?？禉C器人發(fā)布新一代移動機器人（AMR）架構平臺“智能基座”。
移動機器人被認為是近幾年機器人產(chǎn)業(yè)最大的風口。海康機器人公司副總裁兼AMR業(yè)務部總經(jīng)理吳永海介紹，目前?？禉C器人AMR業(yè)務累計服務全球客戶數(shù)超1500家，交付AMR超30000臺。
自主品牌深耕細分賽道的優(yōu)勢愈加凸顯。正如泰合資本副總裁馬曄赟所說，機器人公司真正穩(wěn)固的護城河來自行業(yè)認知、成本優(yōu)勢與產(chǎn)品矩陣。未來的頭部機器人公司，應當從設備供應商轉型為解決方案與服務提供商。
任何一個細分領域都是一個巨大的市場。宋曉剛表示，這又是一個窗口期。國外品牌目前主要是做通用型產(chǎn)品。自主品牌最大的優(yōu)勢就是本土優(yōu)勢，便于研制出細分市場更需要的機器人產(chǎn)品和零部件，形成自己的知識產(chǎn)權，或者通過創(chuàng)新實現(xiàn)追趕、并跑甚至領跑。
“在機器人行業(yè)中，中國可以做得比國外更好，新一輪產(chǎn)品迭代為我們創(chuàng)造了這種超越的機會。未來龍頭企業(yè)要更多聚焦平臺性技術，隱形冠軍要細分市場，核心部件要跟上全球的發(fā)展趨勢，形成全面支撐?！鼻揽鼘a(chǎn)機器人的未來充滿信心。
機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈和需求環(huán)境，因此，機器人產(chǎn)業(yè)園在我國機器人發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。據(jù)不完全統(tǒng)計，剔除機器人企業(yè)以自用為主的園區(qū)后，2020年全國機器人產(chǎn)業(yè)園數(shù)量已超過80家。
宋曉剛表示，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)和地方共同協(xié)力，一些制造業(yè)比較集中的區(qū)域，如果能夠真正結合本地轉型升級的需求，打造機器人產(chǎn)業(yè)鏈，有助于機器人企業(yè)發(fā)展。但有些地區(qū)存在盲目上馬機器人產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)象，相關部門要加以指導和規(guī)范，避免造成大量的土地、資金等資源浪費。
?。ㄔd10月8日《經(jīng)濟日報》）
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