“目前特高壓工程作業(yè)現(xiàn)場中有28個二級風險作業(yè)、568個三級風險作業(yè)。”10月8日,在國家電網有限公司特高壓建設分公司特高壓工程集控中心,該公司信息技術專家通過“e基建”2.0平臺遠程督查特高壓工程作業(yè)風險。使用平臺的風險視頻監(jiān)控功能,特高壓工程建設管理人員可以遠程排查工程現(xiàn)場的風險隱患。
近年來,特高壓工程建設密集開展,國網信息通信產業(yè)集團有限公司所屬北京國電通網絡技術有限公司落實國家電網公司基建“六精四化”,于2022年8月牽頭開發(fā)“e基建”2.0平臺,以數(shù)字化手段提升特高壓工程管理質效。
“e基建”2.0平臺實現(xiàn)跨專業(yè)協(xié)作緊密高效。平臺上的特高壓工程合同支付管理功能覆蓋施工、監(jiān)理、設計等十幾個專業(yè)的合同,通過打通經法系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)等各業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的數(shù)據鏈路,將特高壓工程建設進度等核心業(yè)務與技經專業(yè)關聯(lián),自動跟蹤合同履約情況,實現(xiàn)特高壓工程財務支付集約高效。同時,該平臺通過關聯(lián)作業(yè)票和質量驗收進展,自動統(tǒng)計特高壓工程施工進度;通過關聯(lián)施工圖紙與質量驗收及變更簽證,實現(xiàn)“驗收即鎖圖,變更即出圖”。
為實現(xiàn)建設現(xiàn)場全要素監(jiān)控輔助分析,“e基建”2.0平臺利用大數(shù)據和云計算技術,對自動采集的現(xiàn)場數(shù)據進行深度分析,預測可能出現(xiàn)的問題并發(fā)布預警,幫助管理人員及時采取措施。該平臺還能實時監(jiān)控特高壓工程建設現(xiàn)場人員投入情況、施工進度情況、施工圖交付情況等,為各級建設管理人員研判工程建設情況提供支撐。
在開發(fā)“e基建”2.0平臺的同時,北京國電通網絡技術有限公司同步上線了平臺移動端(包括“e基建”2.0APP及“e班組”微信小程序),方便一線人員現(xiàn)場操作。移動端融合了人臉識別、定位、導航、錄音錄像、掃碼、拍照等功能,通過可視化圖表、卡片化展示、引導式操作等互動設計實現(xiàn)“掃、拍、點、選”極簡操作,降低使用門檻。移動端還具備線上開票功能。截至目前,平臺移動端已累計開具特高壓工程作業(yè)票15萬張。
“e基建”2.0平臺上線以來,已全面應用于13項特高壓工程,支撐19家建管單位開展風險隱患排查、作業(yè)計劃編制、物資到貨驗收、環(huán)保問題管理、工程質量驗收等工作。(宋濤 郭坤陽 孫小麗)
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