4月10日，第十二屆儲(chǔ)能國(guó)際峰會(huì)暨展覽會(huì)在北京召開(kāi)。來(lái)自政府部門(mén)、科研院所、電網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán)、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈等1000多人齊聚一堂。遠(yuǎn)景集團(tuán)高級(jí)副總裁田慶軍受邀參加儲(chǔ)能領(lǐng)袖高端對(duì)話，探討儲(chǔ)能行業(yè)熱點(diǎn)話題。田慶軍指出，要多維度理性看待儲(chǔ)能“內(nèi)卷”，價(jià)格快速下降推動(dòng)了儲(chǔ)能裝機(jī)的翻倍增長(zhǎng)，但也要警惕價(jià)格“內(nèi)卷”下的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
一技術(shù)進(jìn)步讓成本不斷探底。一年前儲(chǔ)能價(jià)格大約在1.3元/wh，那時(shí)候行業(yè)就在討論“內(nèi)卷”，現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)跌破了0.7元/wh，站在現(xiàn)在看過(guò)去，那時(shí)候價(jià)格并不低。同樣，如果再過(guò)一年，站在未來(lái)看現(xiàn)在，今天的價(jià)格也行還有下行空間。技術(shù)在不斷進(jìn)步，產(chǎn)品、工藝、設(shè)計(jì)、管理的創(chuàng)新都在讓成本不斷探底。
二是持續(xù)降本才能做大產(chǎn)業(yè)。在最近的3-4年里，風(fēng)機(jī)的價(jià)格下降了3/4,光伏的價(jià)格下降了2/3。技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)風(fēng)電和光伏價(jià)格快速下行，推動(dòng)中國(guó)每年新增新能源裝機(jī)超過(guò)2億千瓦。儲(chǔ)能也是如此。如果儲(chǔ)能不能持續(xù)降本，投資商就沒(méi)有動(dòng)力把儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)做大。不斷降低成本，恰恰是儲(chǔ)能對(duì)行業(yè)最大的貢獻(xiàn)。
三是警惕“內(nèi)卷”帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注內(nèi)卷不如關(guān)注質(zhì)量，過(guò)去幾年風(fēng)電光伏行業(yè)大規(guī)模降本，帶來(lái)了較多的質(zhì)量事故。希望儲(chǔ)能行業(yè)引以為戒。相比風(fēng)電光伏，儲(chǔ)能行業(yè)還比較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。如果控制不好質(zhì)量，批量的質(zhì)量事故，可能終止儲(chǔ)能行業(yè)目前良好的發(fā)展勢(shì)頭。
對(duì)政府和資本對(duì)內(nèi)卷的影響，田慶軍認(rèn)為，要辯證的看待這個(gè)問(wèn)題。正是政府對(duì)儲(chǔ)能的支持、資本對(duì)儲(chǔ)能的看好，才推動(dòng)了儲(chǔ)能蓬勃發(fā)展，新生儲(chǔ)能企業(yè)不斷涌現(xiàn)，造就了行業(yè)的繁榮。但是當(dāng)儲(chǔ)能發(fā)展到一定階段，地方政府對(duì)儲(chǔ)能的干預(yù)要降低，要把儲(chǔ)能交給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)儲(chǔ)能在未來(lái)新型電力系統(tǒng)中的定位。儲(chǔ)能發(fā)展初期需要政府和資本的傾斜，沒(méi)有這樣一個(gè)過(guò)程，儲(chǔ)能也不可能走到今天，未來(lái)儲(chǔ)能通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制將發(fā)展的更加健康。
田慶軍表示，放眼全球儲(chǔ)能市場(chǎng)，中國(guó)是一個(gè)中間市場(chǎng)。亞非市場(chǎng)正在學(xué)習(xí)中國(guó)，中國(guó)正在將過(guò)去20年新能源發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成果快速分享給發(fā)展中國(guó)家。北美和歐洲的電力市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，是中國(guó)未來(lái)學(xué)習(xí)的榜樣。中國(guó)既要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的電力市場(chǎng)，又要賦能發(fā)展中國(guó)家，把中國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果輸送出去。
最后就如何突破“內(nèi)卷”，田慶軍表示，所有的企業(yè)家都在談，技術(shù)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新，只有產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，還是很難避免同質(zhì)化。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能是通過(guò)三個(gè)“全”來(lái)進(jìn)行差異化創(chuàng)新。
一是全棧自研。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能具備全棧技術(shù)能力，從電芯、PCS、BMS、EMS到SCADA系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了自研自制，這可以加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代，保證設(shè)計(jì)的一致性，提升最終產(chǎn)品的性能表現(xiàn)。2024年遠(yuǎn)景在去年的基礎(chǔ)上將持續(xù)加大研發(fā)投入，預(yù)計(jì)會(huì)增加50%以上。
二是全產(chǎn)業(yè)鏈。遠(yuǎn)景也在投資一些下游儲(chǔ)能電站。我們認(rèn)為，交易是儲(chǔ)能的本質(zhì)，會(huì)交易的儲(chǔ)能代表未來(lái)。儲(chǔ)能參與調(diào)用，參與電力市場(chǎng)，通過(guò)更好的交易策略，可以盈利。我們通過(guò)自己投資電站，先行先試，把我們的經(jīng)驗(yàn)和方案分享給客戶。目前遠(yuǎn)景在山東、安徽、內(nèi)蒙、浙江、廣西等已經(jīng)建成了各種應(yīng)用場(chǎng)景的儲(chǔ)能電站。
三是全生命周期的服務(wù)。全生命周期的服務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上非常重要。投資商要求對(duì)儲(chǔ)能電站的全生命周期負(fù)責(zé)，這也是遠(yuǎn)景儲(chǔ)能在海外推行的EPC+O&M模式。國(guó)際市場(chǎng)是高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)，如果在生命周期內(nèi)達(dá)不到合同約定的性能指標(biāo)，將面臨巨額罰款，這很考驗(yàn)儲(chǔ)能企業(yè)的綜合實(shí)力和技術(shù)能力。遠(yuǎn)景目前已經(jīng)和正在新加坡、英國(guó)、澳大利亞、毛里求斯等十幾個(gè)國(guó)家交付各種商業(yè)模式的儲(chǔ)能電站。
田慶軍表示，遠(yuǎn)景儲(chǔ)能全周期服務(wù)的重點(diǎn)是為客戶提供最優(yōu)的交易策略。在遠(yuǎn)景鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園，遠(yuǎn)景的儲(chǔ)能解決方案，為園內(nèi)儲(chǔ)能電站提供AI定制交易服務(wù)，相比人工交易，度電收益提高0.13元，大大提高了投資回報(bào)。
“交易是遠(yuǎn)景儲(chǔ)能的軟實(shí)力。” 田慶軍指出，服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造比產(chǎn)品更重要。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能從全生命周期的維度來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造來(lái)突破內(nèi)卷。
評(píng)論