淳化縣地方電力工程有限公司致力2019年煤改電工程

　　當前，正是電網(wǎng)建設的黃金季節(jié)，淳化縣地方電力工程有限公司在抓好日常生產(chǎn)運行和營銷管理等業(yè)務工作的同時，緊抓時機、統(tǒng)籌兼顧，合力抓好2019年煤改電工程的整體推進，以工程建設助推全公司工作聯(lián)動開展。

　　為扎實實施好今年工程項目，該公司結(jié)合實際，多措并舉，推出系列組合拳，精準致力工程實施。一是未雨綢繆，加強基礎管理;多次召開協(xié)調(diào)會、交底會，明確施工隊的職責、權限，進一步明確工程進度、質(zhì)量、工藝、標準，建立了倒排工期表嚴格落實，推進工程閉環(huán)回轉(zhuǎn)。二是執(zhí)行標準，加強設計管理;工程公司組織工隊對前期設計勘察方案進行論證，赴現(xiàn)場進行核準，對桿型、檔距、線號、拉線、布點、增容以及交跨、下戶點、連接處、負荷發(fā)展等進行科學規(guī)劃，并堅持適度超前。三是嚴格把關，加強物資材料管理;四是統(tǒng)籌兼顧、加強工程進度質(zhì)量管理。在新開工的3個項目中，淳化縣地方電力工程有限公司對工程實施全過程進行有效監(jiān)管，從安全施工、行為規(guī)范、工藝質(zhì)量、進度把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面嚴格管理，按圖施工，對進度嚴格按照倒排工期表予以考核，協(xié)調(diào)推進工程高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范實施。五是加強基礎資料建設;在推進工程的同時，同步做好影像資料、工程資料檔案、設備材料臺帳等工作，加強痕跡資料管理，使工程實施和資料建設兩推進、兩不誤。

　　據(jù)悉，2019年煤改電共3個項目。當前，10千伏官莊饋路，0.4千伏南沿渠村等2個項目已接近尾聲，其余項目正在按照時間進度統(tǒng)籌推進，力爭年底前全面完成任務，為助推一流配電網(wǎng)建設做實基礎。?

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