連日來,如東供電公司農電服務公司下屬5個施工隊全體施工人員放棄休息日,加班加點奮戰(zhàn)在農配網工程施工現場,力保年度工程任務圓滿收官。
為確保年底前保質保量地順利完成余下的工程任務,該公司嚴格按照農網工程管理規(guī)定,一是強化工程項目安全管理,嚴格執(zhí)行《南通供電公司(分)包施工企業(yè)和監(jiān)理單位違章記分與考核辦法(試行)》、《如東縣供電公司分包(勞務分包)安全管理辦法(試行)》,確保不發(fā)生人身傷亡和重大設備損壞事故;二是強化工程項目質量管理,確保不發(fā)生不按工程審批計劃實施,不按工程質量要求實施,不按工程變更審批手續(xù)實施等現象;三是強化工程項目物資材料管理,不發(fā)生物資材料虛報、虛領,截留、挪用和私自變賣等違規(guī)事件,確保廢舊物資如期按計劃回收;四是強化工程項目竣工驗收和工程結算管理,確保農網工程項目一次性通過上級公司的檢查和驗收;五是強化農網工程項目推進速度,在工程材料到位的情況下突擊施工,確保所承接的工程如期竣工。
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連日來,如東供電公司農電服務公司下屬5個施工隊全體施工人員放棄休息日,加班加點奮戰(zhàn)在農配網工程施工現場,力保年度工程任務圓滿收官。
為確保年底前保質保量地順利完成余下的工程任務,該公司嚴格按照農網工程管理規(guī)定,一是強化工程項目安全管理,嚴格執(zhí)行《南通供電公司(分)包施工企業(yè)和監(jiān)理單位違章記分與考核辦法(試行)》、《如東縣供電公司分包(勞務分包)安全管理辦法(試行)》,確保不發(fā)生人身傷亡和重大設備損壞事故;二是強化工程項目質量管理,確保不發(fā)生不按工程審批計劃實施,不按工程質量要求實施,不按工程變更審批手續(xù)實施等現象;三是強化工程項目物資材料管理,不發(fā)生物資材料虛報、虛領,截留、挪用和私自變賣等違規(guī)事件,確保廢舊物資如期按計劃回收;四是強化工程項目竣工驗收和工程結算管理,確保農網工程項目一次性通過上級公司的檢查和驗收;五是強化農網工程項目推進速度,在工程材料到位的情況下突擊施工,確保所承接的工程如期竣工。