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順平供電公司迎峰度冬任務(wù)層層分解壓力逐級傳導(dǎo)

發(fā)布時間: 2019-11-12   來源:中國電力網(wǎng)  作者:田聰

近期,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司積極傳達學(xué)習(xí)省市公司第四季度安全會議精神,扎實開展迎峰度冬安全大檢查工作,層層分解任務(wù),逐級傳導(dǎo)壓力,確保迎峰度冬工作落實到“最后一公里”。

隨著冬季來臨,確保冬季電力供應(yīng)成為當(dāng)前工作重點。順平供電公司統(tǒng)籌安排、提前行動,細化工作策略,完善保障措施,積極備戰(zhàn)迎峰度冬。聚焦安全可靠、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的理念,加強人員、裝備、物資協(xié)同,深化安全、質(zhì)量和進度管控,全力提速推進預(yù)試項目和迎峰度冬重點工程,消除設(shè)備缺陷,治理運行短板,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高電力保障水平。提前加強負荷調(diào)研,扎實做好需求側(cè)管理工作,緊密結(jié)合電力布局、設(shè)備狀況和負荷需求,提前編制電力調(diào)度方案,細化電網(wǎng)運行管控策略和各類預(yù)案,明確要求,強化責(zé)任,層層分解各項任務(wù),做到各項保障措施前置。鑒于順平地區(qū)山區(qū)面積大、設(shè)備運行環(huán)境復(fù)雜和冬季用電需求增長幅度大的特點,提前細化山區(qū)電力線路檢查、巡視和風(fēng)險防控措施,優(yōu)化完善管理制度;著實加強配電線路梳理分析,認真落實增容改造計劃,提高末端電壓電能質(zhì)量;鞏固“全能型”供電所建設(shè)成果,健全“網(wǎng)格化”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),暢通業(yè)擴報裝和故障報修渠道,確保冬季用電高峰期能夠及時解決用電問題,快速響應(yīng)客戶需求,優(yōu)質(zhì)高效做好服務(wù)保障工作,為居民安全用電、溫暖度冬營造良好條件。順平供電公司運維部根據(jù)2019年迎峰度冬安全檢查活動方案的總體部署,開展班組自身安全生產(chǎn)大檢查工作,制定班組自身安全大檢查工作方案,通過“查思想、查設(shè)備、查管理”注重落實年度迎峰度冬工作,全面消除各類隱患,為電網(wǎng)安全度冬筑牢防線。

查思想、戒浮躁。班組利用班前會、安全例會時間,通過班組討論、個人匯報等方式,全面排查人員的思想狀況,工作中的安全防范意識,是否在長周期的安全穩(wěn)定面前出現(xiàn)自我滿足、麻痹大意、放松要求、降低標(biāo)準(zhǔn)、工作浮躁、責(zé)任心降低等情況,要求端正安全意識、鞏固安全防線。

查設(shè)備,除隱患。班組利用此次迎峰度冬安全大檢查機會,通過“設(shè)備主人”制度,全面落實迎峰度冬中本專業(yè)、本班組、人員責(zé)任要求。依據(jù)《方案》細化檢查措施,嚴(yán)格排查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、隱患,系統(tǒng)可靠性、邏輯合理性、極端天氣防護性等,做到立即處理、認真防范,全面提高設(shè)備的健康狀況,確保電網(wǎng)安全供電穩(wěn)定運行。

查管理、堵漏洞。結(jié)合班組的實際工作狀況,仔細排查責(zé)任制落實和按規(guī)程操作、按程序辦事的情況,要求靠前指揮、加強培訓(xùn)、嚴(yán)肅獎懲,做到事事有人管、事事有人查,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè),檢修現(xiàn)場加強人員之間的相互監(jiān)督、相互協(xié)作。同時,切實加強班組成員在工作中安全監(jiān)護監(jiān)督責(zé)任,讓規(guī)章制度約束工作習(xí)慣,營造班組“人人都是安全員”、“處處都有安全在”的良好安全氛圍。

此外,順平供電公司圍繞冬季用電高峰期電力保障特點,提前加強物資儲備、通道治理等基礎(chǔ)管理,細化電網(wǎng)防風(fēng)、防污措施,優(yōu)化電網(wǎng)運行環(huán)境。認真做好人員技能培訓(xùn),練好內(nèi)功,精心備戰(zhàn),確保適應(yīng)日常保電和應(yīng)急管理需要,為電網(wǎng)迎峰度冬奠定扎實基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 順平供電

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