國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以改善執(zhí)行力、落實力為抓手，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，提升履職能力，以更加扎實的作風(fēng)、更加有力的措施、更加高效的工作，加快改革發(fā)展，推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
主題教育凝聚共識。唐縣供電公司縣委縣政府結(jié)合開展的“唐縣之問”和“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過召開一次動員部署會、開展一次黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)、開展一次會議精神專題學(xué)習(xí)、開展一次崗位職責(zé)以及相關(guān)制度等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、開展一次剖析整改活動“五個一”工作措施，采取動員部署、集中學(xué)習(xí)的方式，廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)、省市公司及公司2018年工作會、季度會議精神等內(nèi)容，凝聚了共識，形成了濃厚的活動氛圍。
強(qiáng)化履職能力提升。唐縣供電公司以督查生產(chǎn)任務(wù)、督查重點工程、督查“任務(wù)指標(biāo)”、督查安全問題整改情況、督查設(shè)備事故、督查臨時任務(wù)完成情況、督查維穩(wěn)工作“七項督查”為重點,每月對生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核督查，凡未完成月度任務(wù)目標(biāo)的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理人員履職行為，不斷提高執(zhí)行力和落實力。
持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。唐縣供電公司以監(jiān)督作風(fēng)紀(jì)律、監(jiān)督專項檢查、監(jiān)督黨紀(jì)法規(guī)執(zhí)行情況“三項監(jiān)督”為抓手，充分把握和運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，重點抓好違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題，特別是省市公司紀(jì)委“微腐敗”問題的監(jiān)督排查治理，并采取批評教育、誡勉談話、公開通報、紀(jì)律處分等形式，發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、處理一起，以制度的“剛性”約束干部員工的“任性”，形成懲戒問責(zé)的高壓態(tài)勢，不斷提升企業(yè)管理工作的“精準(zhǔn)度”。
嚴(yán)肅考核問責(zé)制度。唐縣供電公司由紀(jì)委牽頭，聯(lián)合人資部、發(fā)建部、薩鎮(zhèn)冰、黨建工作部等部門，不定時間、不定地點、不定單位進(jìn)行全方位督查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，每季度末進(jìn)行一次綜合考核通報。凡季度考核積分6～10分的單位，其黨政負(fù)責(zé)人作出書面檢查，考核積分11～15分的對其單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示約談，填寫《警示約談登記表》?？己朔e分16分及以上對其單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。年度累計兩次受到書面檢查、警示約談、誡勉談話責(zé)任追究的，升級一格進(jìn)行處理。
“通過開展‘持續(xù)改善雙力，深化作風(fēng)建設(shè)’活動，就是要讓干部員工以身作則，真抓實干，形成持續(xù)改善執(zhí)行力和落實力的長效機(jī)制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，為打造‘智慧企業(yè)’，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的一份力量?！碧瓶h供電公司紀(jì)委書記孫德發(fā)說。
