為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段實(shí)施方案的要求，補(bǔ)充完善階段性工作安排，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案。烏海電業(yè)局信息通信處對(duì)此高度重視，積極落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益，結(jié)合信通處生產(chǎn)工作的實(shí)際，制定具有信通處特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)方案。
信通處重點(diǎn)梳理了日常故障檢修、巡視、春秋查以及應(yīng)急搶修工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論制定了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。由于近來(lái)信通處所轄的通信設(shè)備技術(shù)改造工程項(xiàng)目繁多，涉及到施工、驗(yàn)收、業(yè)務(wù)割接等多項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)這一情況，處領(lǐng)導(dǎo)同工程項(xiàng)目所屬負(fù)責(zé)人討論了工程中出現(xiàn)的各種問題，充分考慮各班組實(shí)際，形成了一套較為完善的工作指導(dǎo)體系。
信通處各班組有著不同的業(yè)務(wù)分工，這次標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，不僅考慮到了班組實(shí)際情況，也針對(duì)班組間業(yè)務(wù)交叉部分，加強(qiáng)了班組間的業(yè)務(wù)交流。今后，信息通信處將進(jìn)一步落實(shí)完善標(biāo)準(zhǔn)化工作，為局安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供精準(zhǔn)暢通的通信環(huán)境而不斷努力。
