近年來，國網(wǎng)河北省電力有限公司食品廠供電分公司黨委致力于探索基層供電企業(yè)黨建工作新模式，在“與中心融合、有時代特色、能推動發(fā)展、可錘煉品牌、富文化內(nèi)涵”上做文章，不斷積淀促進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的文化軟實力。今年，順平供電公司確立了以構(gòu)建文化黨建品牌為主線，圍繞“11345”工作思路，打造“有內(nèi)涵、有特色、有亮點、有活力、有效能”的大數(shù)據(jù)黨建工作新格局。“11345”：堅持一個中心：建設“學習型、創(chuàng)新型、智能型、服務型、活力型”黨建工作模式。圍繞一條主線：“旗幟領(lǐng)航，黨建登高”。發(fā)掘三個維度：“幸福、活力、效能”。打造四大平臺：“企業(yè)發(fā)展、文化建設、員工成長、創(chuàng)新創(chuàng)效”。建設“五個一黨建工程”：圍繞政治教育、作風建設、文化引領(lǐng)、群團工作、和諧穩(wěn)定五項工作，“樹立一面旗幟、吹響一聲號角、嚴把一條紅線、打造一個家園、點燃一種激情”。

注重政治建設、營造報企氛圍,讓鮮紅的旗幟更加奪目。把堅定理想信念作為黨的思想政治建設的首要任務。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展好“不忘初心，牢記使命”教育，高標準嚴要求，秉著對企業(yè)發(fā)展負責、對員工群眾負責的精神正確行使權(quán)力。自覺接受監(jiān)督，通過擴大民主、加強監(jiān)督、深化改革、完善制度，確保黨員干部掌好權(quán)、用好權(quán)。把“講黨性、重品行、做表率”作為黨員干部行為規(guī)范。以“鑄魂、強基、落實、創(chuàng)新”為目標導向，塑造“信念堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務專業(yè)、模范先鋒”的黨員、干部隊伍，深度融入中心，主動擔當作為，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保障和強大的動力支撐。把錘煉專業(yè)精神和專業(yè)能力作為高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設的首要目標。全面完善管理人員績效考評體系，加大考核力度，注重考核結(jié)果運用，構(gòu)建能上能下、能進能出、人盡其才、充滿活力的管理人員選拔任用機制，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才隊伍保障。把“聚合力、抓實事、勇奉獻、創(chuàng)價值”作為中心。以省市公司“336”黨建工程為引領(lǐng)，全面加強基層黨組織建設，努力實現(xiàn)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實現(xiàn)“七有七上墻”電網(wǎng)先鋒黨支部標準。牢固樹立黨建品牌意識，在實踐中不斷豐富和發(fā)展“336”黨建工程內(nèi)涵，求實抓創(chuàng)新、唯實抓創(chuàng)新，結(jié)合實際打造黨建品牌。圍繞中心、服務大局，堅持好“三會一課”、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，充分發(fā)揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以實際行動展現(xiàn)黨組織和廣大黨員的新形象。

注重文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，讓沖鋒的號角更加嘹亮。以構(gòu)建“4D立體化大宣傳”工作格局為目標，實現(xiàn)在“思想引領(lǐng)、品牌塑造、隊伍建設和文化建設”4個維度上的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新化和立體化”，吹響“樹立國網(wǎng)企業(yè)風范、積淀國網(wǎng)企業(yè)內(nèi)涵、打造國網(wǎng)企業(yè)形象、塑造國網(wǎng)企業(yè)品牌”的沖鋒號。思想引領(lǐng)立體化。堅持黨管意識形態(tài)，通過實施“意識形態(tài)”引領(lǐng)工程，鞏固壯大主流思想輿論陣地，在“形勢任務教育、中心組學習、員工思想教育和優(yōu)化內(nèi)宣模式”4個維度上出實招，建立系統(tǒng)完善的凝心聚力工作機制。品牌塑造立體化。在正面宣傳和思想引領(lǐng)上下功夫，按照省市公司要求，積極做好主題宣傳、形式宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳“五項宣傳”。致力“權(quán)威平臺、行業(yè)、網(wǎng)絡新媒體和省市公司”4個維度上做文章，由內(nèi)而外、由淺及深，分階段、分步驟建樹順電品牌。隊伍建設立體化。黨務工作要自覺承擔起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，以迎接新中國成立70周年為契機，精心策劃系列文化建設活動，緊跟形勢、貼近實際、引導員工，在制度體制、業(yè)務技能、學習培訓和骨干培養(yǎng)4個緯度上下功夫，形成“人人都是企業(yè)形象代言人”的生動局面。文化建設立體化。在“‘五種精神、四個責任、四個凡事、四個第一’” 4個維度上拓內(nèi)涵，增強道德觀念，開展“電網(wǎng)先鋒”倡樹行動，初步形成企業(yè)文化體系。

注重源頭預防，涵養(yǎng)政治生態(tài),讓規(guī)矩的紅線更加清晰。以公司執(zhí)紀規(guī)范為抓手，圍繞加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作中心，以壓實全面從嚴治黨的政治責任，深化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，培育風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)為主線，不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性。突出源頭預防。始終保持反腐高壓態(tài)勢，實施抓早、抓小、抓苗頭的工作模式，在各黨支部創(chuàng)建“三抓”活動陣地，促進工作清晰化，確保“三抓”工作方向更加明確。嚴格責任落實。規(guī)范基層黨組織主體責任、監(jiān)督責任上墻制度，以清晰可見的形式，指導基層黨組織兩個責任落實，增強基層黨組織責任意識。聚焦四大導向（政治、目標、問題、從嚴）。堅持政治導向為統(tǒng)領(lǐng)，明確目標導向為主線、聚焦問題導向為抓手，突出從嚴導向為結(jié)果，將監(jiān)督執(zhí)紀、紀律審查貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、安全、信訪等各項工作之中，擴大覆蓋面、實現(xiàn)無盲區(qū)。

注重以人為本，實施“惠民”工程，營造溫馨和諧美好的家園。以“六G建家”品牌，即服務大局好、組織建設好、安全監(jiān)督好、品牌創(chuàng)建好、創(chuàng)新創(chuàng)效好、員工素質(zhì)好為主線，著力開創(chuàng)規(guī)范、創(chuàng)新、高效、活力的工作新局面。推行清單管理。以“一單兩基三化”為抓手，形成工作“清單式”管理，逐項分解考核內(nèi)容，清晰工作范圍、細化工作措施、明確時間節(jié)點，進一步提升整體工作效率、質(zhì)量。實施關(guān)愛行動。圍繞困難幫扶、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督為主線，強化人文關(guān)懷氛圍，建立員工幫扶救助協(xié)會，依托“技能人才工作室”，凝聚員工智慧。持續(xù)開展群眾安全監(jiān)督工作，營造“全員參與、安全互保、遵章光榮、違章可恥”的安全氛圍。注重氛圍營造。濃厚文體文化活動氛圍，為員工提供健康向上、豐富多彩的文化服務。培養(yǎng)文體骨干，分類確定活動主題，擴大文體活動覆蓋范圍，做到全年活動不斷線。建設“四型”隊伍。以建設務實型、服務型、創(chuàng)新型、學習型員工隊伍為目標，培養(yǎng)選樹標桿典型。

注重活躍基層，集聚發(fā)展力量，讓青春的激情更加迸發(fā)。圍繞“降本增效、服務安全生產(chǎn)、幫助青年成才、彰顯青工價值”主線，抓實基層團組織規(guī)范化建設，創(chuàng)新教育載體、群團聯(lián)系方式、團字品牌建設和文化活動形式，匯聚企業(yè)發(fā)展新動能。聚焦規(guī)范建設。強化基層團組織目標考核，嚴格團的組織生活制度，鞏固團員青年的組織意識和主人翁意識；加強基層團組織品牌建設，激發(fā)共青團的工作內(nèi)動力。聚焦安全生產(chǎn)。提高青年員工安全意識和安全操作技能，筑牢“安全第一”的思想防線；持續(xù)完善網(wǎng)上團青平臺建設，鞏固團青聯(lián)系紐帶；推進志愿者服務活動，將開展青年志愿者活動與提高青年自身道德素養(yǎng)、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合。聚焦降本增效。加快青年創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思路培養(yǎng)，加快青年創(chuàng)客聯(lián)盟建設，加快青年降本增效潛力的挖掘，匯聚推動公司創(chuàng)新發(fā)展力量。聚焦青年員工需求。實施“青年員工幫助計劃”，建立“面對面”、“線對線”、“鍵對鍵”的交流渠道，推進企業(yè)和諧發(fā)展。