供電所處于公司管理鏈條的末端，是生產(chǎn)經(jīng)營的一線陣地，服務客戶的基層窗口。加強供電所反腐倡廉建設，堅持向管理要廉潔，以廉潔促管理。7月4日，云南陸良三岔河供電所對全所員工進行《供電所反腐倡廉建設工作指南》培訓。這是提升供電所規(guī)范化建設和優(yōu)質服務水平的一項重要舉措，是有效防范廉潔風險，促進供電所健康發(fā)展的有效途徑。
本次培訓針對供電所日常工作業(yè)務中可能出現(xiàn)的腐敗問題，所長許斌圍繞業(yè)擴報裝、電量電費抄、核、收，用電檢查及停電管理、報修、綜合管理等方面進行了深入淺出的講解，梳理了履職用權流程，抓住重要環(huán)節(jié)，全面、深入查找風險表現(xiàn)，做到供電所業(yè)務流程清晰、崗位職責明確，廉潔風險清楚，引導全所員工明確工作職責，認清崗位風險，抵御風險能力。
本次培訓，教育學習內容將不斷增強與業(yè)務相結合，與隊伍建設相結合，與廉潔風險防控相結合，務求取得業(yè)務與黨風廉政建設工作相互融合，相互促進工作整體效果。
“這次培訓旨在積極查找查梳理廉潔風險和隱患，讓守紀律，講規(guī)矩成為習慣，成為自覺，堅持守住底線，不越紅線，加強業(yè)務流程管控，堵塞人為因素造成的廉潔風險漏洞。”會后許斌談到。
據(jù)了解該所積極加強供電所廉潔風險防控管理，計劃針對容易滋生腐敗的關鍵崗位和領域，采取廉潔從業(yè)談話，針對容易發(fā)生問題，誘發(fā)腐敗的重點環(huán)節(jié)，采取自己查、互相找、所里幫等方法，深入細致地排查廉潔風險點，有針對性地制定并落實防控措施，將定期開展以崗位為點，核心業(yè)務為面、工作流程為線的自查工作。
