“我們一定要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)現(xiàn)場‘十不干’條文和配（農）網(wǎng)作業(yè)安全管控流程，做好現(xiàn)場安全管控，確?，F(xiàn)場無違章。”3月22日，如東供電公司農服服務公司安全負責人在班組安全活動會上，向全體施工人員傳達公司安全網(wǎng)會議精神時強調說。
為有效控制春季施工作業(yè)現(xiàn)場安全風險，避免安全事故的發(fā)生，該公司堅持多措并舉，從源頭加強防范和控制：組織全體員工和外包人員開展安全周學習，主要學習安全生產文件和事故案例，全面提升全員的安全生產意識；開展外包人員和現(xiàn)場跟蹤人員的安全培訓，宣貫生產作業(yè)現(xiàn)場“十不干”條文和配（農）網(wǎng)作業(yè)安全管控流程，提高生產作業(yè)人員的安全管控能力；開展外包施工單位安全工器具和施工工器具檢查，防止損壞、變形、超試驗周期工器具帶入施工現(xiàn)場；強化安全主體責任落實，加強源頭管控，嚴把配農網(wǎng)施工工作票“雙簽發(fā)”，加大審核質量和把關力度，全面監(jiān)督春季復工作業(yè)現(xiàn)場安全；配置單警執(zhí)法儀，實行作業(yè)現(xiàn)場的全過程安全監(jiān)控，全面震懾和警示作業(yè)人員的違章行為。
此外，該公司還從現(xiàn)場勘察、工作票簽發(fā)、工作監(jiān)護、工作票終結、竣工驗收等各個工作節(jié)點進行人員責任分解，及時糾正相互扯皮和推諉現(xiàn)象，規(guī)范配農網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控流程的實施。
